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      如何處理好公司各部門之間的關系

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      如何處理好公司各部門之間的關系

      處理公司部門之間的關系的方法。1、首先必須明確各部門的職責與權限，讓各部負責人非常清晰地了解到部門的職能與工作目標。這樣就能避免問題處理的相互推卸和重復處理等現象。2、建立定期管理層例會，為各部門建立一個溝通與交流的平臺，把管理與協調問題擺到桌面上來談。3、專門指定一個負責協調的總負責人，碰到有糾紛或者難以協調的問題，由總負責人負責出面進行溝通協調處理。4、做一些溝通與協調方面的管理層培訓，提升各部門管理者的綜合素質。
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      處理公司部門之間的關系的方法：

      1、首先必須明確各部門的職責與權限，讓各部負責人非常清晰地了解到部門的職能與工作目標。這樣就能避免問題處理的相互推卸和重復處理等現象；

      2、建立定期管理層例會，為各部門建立一個溝通與交流的平臺，把管理與協調問題擺到桌面上來談；

      3、專門指定一個負責協調的總負責人，碰到有糾紛或者難以協調的問題，由總負責人負責出面進行溝通協調處理；

      4、做一些溝通與協調方面的管理層培訓，提升各部門管理者的綜合素質。

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      處理公司部門之間的關系的方法。1、首先必須明確各部門的職責與權限，讓各部負責人非常清晰地了解到部門的職能與工作目標。這樣就能避免問題處理的相互推卸和重復處理等現象。2、建立定期管理層例會，為各部門建立一個溝通與交流的平臺，把管理與協調問題擺到桌面上來談。3、專門指定一個負責協調的總負責人，碰到有糾紛或者難以協調的問題，由總負責人負責出面進行溝通協調處理。4、做一些溝通與協調方面的管理層培訓，提升各部門管理者的綜合素質。
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