設計組織結構應遵循哪些原則
設計組織結構應遵循哪些原則
1、管理幅度與管理層級適度原則。2、因人設崗與因事設崗辯證使用的原則。3、執行和監督分設原則。4、職權和職責明確對等的原則。5、穩定性與靈活性兼顧原則。6、分權與控制系統同步建設原則。7、統一指揮與雙層領導的科學應用原則。8、最影響利潤的部門直屬最高領導人原則。9、企業文化與組織建設相配合原則。10、適度保持均衡的原則。
導讀1、管理幅度與管理層級適度原則。2、因人設崗與因事設崗辯證使用的原則。3、執行和監督分設原則。4、職權和職責明確對等的原則。5、穩定性與靈活性兼顧原則。6、分權與控制系統同步建設原則。7、統一指揮與雙層領導的科學應用原則。8、最影響利潤的部門直屬最高領導人原則。9、企業文化與組織建設相配合原則。10、適度保持均衡的原則。
1、管理幅度與管理層級適度原則；
2、因人設崗與因事設崗辯證使用的原則；
3、執行和監督分設原則；
4、職權和職責明確對等的原則；
5、穩定性與靈活性兼顧原則；
6、分權與控制系統同步建設原則；
7、統一指揮與雙層領導的科學應用原則；
8、最影響利潤的部門直屬最高領導人原則；
9、企業文化與組織建設相配合原則；
10、適度保持均衡的原則。
設計組織結構應遵循哪些原則
1、管理幅度與管理層級適度原則。2、因人設崗與因事設崗辯證使用的原則。3、執行和監督分設原則。4、職權和職責明確對等的原則。5、穩定性與靈活性兼顧原則。6、分權與控制系統同步建設原則。7、統一指揮與雙層領導的科學應用原則。8、最影響利潤的部門直屬最高領導人原則。9、企業文化與組織建設相配合原則。10、適度保持均衡的原則。
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