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培訓是為了提升專業技能、管理能力、等進行的一項學習方式，效果的好壞需要組織者精心的安排與配合。
組織步驟：
1、擬訂方案
明確培訓目的，制定方案，包括教材準備、講師選擇、費用預算以及如何組織等。
2、發布報名通知
報名通知須明確培訓的課程名稱、時間、地點、講師，簡要介紹課程及講師的資料。
3、發開課通知
根據報名及課程要求，通知須明確具體時間、地點、參訓人需準備的用具等。
4、準備場地及設施
根據課程要求，準備相應場地及相關器材。
5、培訓點指引、簽到及資料發放
在培訓的路線中設置指引路標，發放培訓資料可在簽到同時發放。
6、主持會場
組織者可自己作為主持或安排專門的主持人主持人的職責是主持培訓議程，維持秩序及需要協助的其它事項。提前和講師溝通，準備好教具
7、過程監控
培訓中，組織者坐在后排或前排偏位全程監控過程，預防風險事項等。
8、評估
培訓結束后，對課程組織評估，對特殊課程，組織考核。
