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戰略執行是戰略管理的一個重要的職能。且戰略執行也是戰略管理的一項職能。
企業的戰略管理是指將企業的日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營管理業務。
戰略執行的內容為：
·運用戰略圖和平衡計分卡成功地描述、衡量和溝通戰略；
·在業務和職能部門之間創建組織協同；
·實現從組織到個人層面縱向協同；
·打破組織壁壘，加強實現宏遠目標的動力，模糊組織界限；
·合理分析，及時調整；
企業實施戰略執行相當困難。一般從高層管理到執行層的跨度越大也就越易使決策失真。所以大多企業為了避免信息失真和決策偏差，而采取扁平結構的組織結構形式。
