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1、盡可能的擴大存儲空間,能用貨架的盡量用貨架,貨架的層數能增加盡量多增加一些,倉庫的水平面積擴大比較難,但是盡量擴大垂直存放空間,增加倉庫的庫容率;
2、5S管理,對倉庫物品進行整理整頓,綜合考慮物品類別,大小及使用頻次,對其進行分類,不能用的物品從倉庫及時撤離并處理,不常用的物品找區域單獨存放;
3、將倉庫物品報表提交到生產部,采購部,財務部等相關部門,并上報一份到倉庫的主管領導,建議他們,倉庫有的物品先不要采購,并要盡量快速使用掉。
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