OKR考核具體指什么
OKR考核具體指什么
OKR(ObjectivesandKeyResults)即目標和關鍵成果，是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年，英特爾公司首創這套績效管理方法，后來逐步被推廣到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企業當中。在谷歌，OKR不僅成為企業績效管理的重要工具，也是各部門任務協作的重要手段，現在OKR已經被越來也多的公司所推崇。我們公司就一直用日事清流程來進行OKR績效考核，能很大程度調動員工的積極性和創造性，也極大的發揮團隊協作能力。
導讀OKR(ObjectivesandKeyResults)即目標和關鍵成果，是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年，英特爾公司首創這套績效管理方法，后來逐步被推廣到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企業當中。在谷歌，OKR不僅成為企業績效管理的重要工具，也是各部門任務協作的重要手段，現在OKR已經被越來也多的公司所推崇。我們公司就一直用日事清流程來進行OKR績效考核，能很大程度調動員工的積極性和創造性，也極大的發揮團隊協作能力。
OKR(ObjectivesandKeyResults)即目標和關鍵成果，是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年，英特爾公司首創這套績效管理方法，后來逐步被推廣到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企業當中。在谷歌，OKR不僅成為企業績效管理的重要工具，也是各部門任務協作的重要手段，現在OKR已經被越來也多的公司所推崇。我們公司就一直用日事清流程來進行OKR績效考核，能很大程度調動員工的積極性和創造性，也極大的發揮團隊協作能力。
OKR考核具體指什么
OKR(ObjectivesandKeyResults)即目標和關鍵成果，是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年，英特爾公司首創這套績效管理方法，后來逐步被推廣到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企業當中。在谷歌，OKR不僅成為企業績效管理的重要工具，也是各部門任務協作的重要手段，現在OKR已經被越來也多的公司所推崇。我們公司就一直用日事清流程來進行OKR績效考核，能很大程度調動員工的積極性和創造性，也極大的發揮團隊協作能力。
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